De Aanpak Onze Visie Over ons Cases

Ons verhaal

Opgericht vanuit ongeduld.

Redesaign is opgericht door Jorre Rienstra en Andre Hendriks. Twee mensen die zagen hoeveel serieus werk er in organisaties wordt verzet rondom AI, en hoe zelden dat werk doorwerkt in het resultaat van de organisatie als geheel. Niet omdat er verkeerde keuzes worden gemaakt, maar omdat de volgorde vrijwel altijd omgekeerd is: eerst de technologie, dan pas het proces.

De these is simpel: waarde ontstaat pas op organisatieniveau als het werk en de organisatie meeveranderen. Wie begint bij de technologie, versnelt een werkwijze die voor een andere tijd is ontworpen.

Redesaign is die methodiek. Gebouwd op honderd jaar organisatietheorie en gevalideerd door het meest recente onderzoek naar AI-adoptie.

Redesaign is er voor organisaties die AI zien als iets dat hun toekomst bepaalt. Sommige klanten hebben al jaren ervaring met GenAI, eigen GPT's en agentic workflows. Andere staan aan het begin. Dat onderscheid zegt ons weinig. Wat we wel zoeken is een managementteam dat gelooft dat de grootste waarde vrijkomt wanneer je het werk zelf herontwerpt, en dat bereid is daar nu mee te beginnen. Dat is voor ons de enige echte voorwaarde.

JR
Jorre Rienstra
Co-Founder
AI-strategie en technologie

Strateeg die techniek en bedrijven begrijpt. Verbindt de mogelijkheden van AI aan de bedrijfspraktijk en vertaalt die naar concrete procesontwerpen en passende technologische keuzes.

Meer dan 25 jaar ervaring client-side bij A-merken, als Global Business Lead bij Meta/Facebook en als oprichter van The Gorilla Effect. Initieerde en implementeerde vele digitale transformatietrajecten. LLM en MA Economics, Universiteit Utrecht.

AH
Andre Hendriks
Co-Founder
Organisatiekunde en procesherontwerp

Organisatiekundige en ervaren consultant. Ontwerpt hoe werk, rollen en samenwerking worden ingericht en vertaalt dat naar samenhangende werkprocessen.

Van oorsprong organisatiekundige. Ondernemer, investeerder en voormalig managing partner bij Highberg/Verdonck, Klooster en Associates (VKA), een toonaangevend IT- en managementadviesbureau. 30 jaar internationale ervaring op het snijvlak van finance, IT-strategie, procesherontwerp en verandermanagement. Werkte op boardniveau voor onder andere KPN, Vodafone en T-Mobile. MSc Organisatie en Management (Universiteit van Amsterdam), MBA RSM Erasmus, gecertificeerd commissaris Nyenrode.

PM
Pieter Meijer
Co-Founder
Leiderschap, transformatie en realisatie

Ervaren managing director. Verbindt herontwerp aan directiekeuzes, eigenaarschap en uitvoering. Helpt de organisatie de verandering te leiden en het beoogde resultaat te realiseren.

Methodologische wortels

Drie tradities. Eén aanpak.

De Redesaign-methodiek synthetiseert het beste uit drie bewezen tradities en lost de bekende uitdagingen van elk op.

Business Process Reengineering · Hammer & Champy · 1990

Van BPR

Het radicale uitgangspunt: begin met een leeg vel. De bereidheid om stappen te elimineren in plaats van te optimaliseren.

Business Model Canvas · Osterwalder & Pigneur · 2010

Van Canvas

De visuele, collaboratieve structuur. Eén gedeeld kader dat het team zelf invult.

Agile & Scrum · Sutherland & Schwaber · 2001

Van Scrum

De iteratieve logica en het train-de-trainer-principe. Iteratief werken en kennis overdragen.